Судебный спор для бизнеса — это не только госпошлина и расходы на юристов. Конфликт отнимает время управленческой команды, требует сбора доказательств, создает дополнительные финансовые риски, а даже положительное решение суда еще предстоит исполнить. О том, как компании оценивать реальную стоимость спора и выбирать стратегию его разрешения, рассказала Мария Стригалева, управляющий партнер BLCONS GROUP, в новом эфире Радио РБК.
Одна из распространенных ошибок бизнеса — пытаться разрешить серьезный конфликт исключительно внутренними силами. В сложных спорах для формирования доказательной базы может потребоваться участие независимого юриста или профильных экспертов. При этом часть стандартной юридической работы постепенно можно передавать искусственному интеллекту — например, использовать его при подготовке типовых процессуальных документов.
«Самая большая ошибка компании — попытка урегулировать конфликт исключительно внутренними силами».
Отдельное внимание в эфире уделено досудебному урегулированию. До обращения в суд сторонам важно сопоставить потенциальный результат с затратами, сроками и рисками процесса. Поэтому мировое соглашение или отказ от дальнейшего разбирательства в ряде ситуаций оказывается для бизнеса экономически более рациональным решением. В программе Мария Стригалева также объясняет, почему досудебную стадию не стоит воспринимать как простую формальность и каким образом она может снизить итоговую стоимость конфликта.
Полную версию интервью слушайте на сайте Радио РБК.
Компания BLCONS GROUP более 25 лет оказывает услуги юридического, налогового и финансового консалтинга. Наши специалисты сопровождают судебные и арбитражные споры, помогают оценить перспективы разбирательства, сформировать доказательную базу и выбрать оптимальную стратегию защиты интересов бизнеса.