Вкладывать значительные ресурсы в систему найма и подготовки / переподготовки кадров или инвестировать средства в автоматизацию процессов, минимизируя потребность в персонале?
Как компании осуществляют выбор между этими векторами кадровой политики и как адаптируют новых «цифровых работников» — обсудили участники дискуссии «Наш ответ на дефицит кадров: инвестировать в людей или в автоматизацию?», организованной в рамках премии-исследования РБК Петербург Human-Centricity Management.
Генеральный директор BLCONS GROUP Екатерина Литау о компаниях-лидерах, которые строят процессы управления современными предпринимательскими проектами на триединстве «человекоцентричность, цифровизация, инновационность».
Статья для РБК+ (источник публикации): https://spb.plus.rbc.ru.